当HR问：“你还有什么要问的吗？”千万不要说：“没有”

我们学习一下，如何正确的向面试官提问，

相信大家面试时或许都经历过这么一种现象，不管是世界500强公司，还是创业公司，是国企还是外企，一场面试到最后，面试官往往都会问一个同样的问题：“你还有什么问题要问的吗？”   

这时，很多人都会简单的回答“没有”，这样回答的求职者，很多都会被刷下来，表面上这是让求职者发问，看似挺简单，其实，这却是一个送命题，一旦回答不对，你有可能就会前功尽弃，

那么，HR为什么会这样问呢？这背后有什么考量吗？

第一节

1、HR为什么会这样问，有什么考量？

其实，HR这样主要有两点的原因，第一，是表现出对人才的尊重，让求职者感受到企业的善意，第二是通过求职者的回答，来看求职者关注什么，判断他得三观，和企业的文化、岗位要求等匹不匹配。

首先是表现出对人才的尊重。

要知道，求职和招聘，是一个双向选择的事。公司在选择我们，我们也在选择公司。企业希望找到一个人才，我们也希望找到一个好东家，所以，HR问这个问题，也是为了表达这个“双向选择”的意思。释放出自己的善意，以此表达出对求职者的尊重。如果一家公司从来没有问过你这个问题，说明这家公司，要么有些求职者关注的地方不能满足，要么是不尊重求职者，有可能是不值得去的。

其次是通过求职者的关注点，判断求职者的三观符不符合企业；

面试官通过求职者的回单，来看求职者最关注什么，来判Ta的三观、性格等内在因素。三观虽然没有好与不好，但却有与这个企业合适不合适。如果你问的更多是个人待遇问题，比如工资多少，给不给加班费啊，交不交社保啊等等，面试官会认为你比较关注利益；如果你问的是加班多不多，工作时间多少等等，HR会认为你工作不主动，而且对加班有抵触；如果你问的更多是发展问题，面试官会认为发展空间在你求职中占大部分权重。

你看，不同的问题，都表达了求职者的关注点，每个关注点，在面试官看来都是可以判断求职者的三观的，如果你的问题表现出你与企业不匹配，那么，在这个环节，你就有可能被刷掉；

所以，我们不能单纯的回单，没有，那么，我们该向面试官提问那些问题呢？

第二节

2、我们应该问什么

通常的话，我们在面试中会遇到不同的人，在面对不同的面试官时，我们应该问不同的问题。一般来说，很多企业的面试都是初试、复试、终试三面。

每一面的面试官都是不同的，初试，我们会遇到人力资源部的同事，也就是HR，复试，我们有可能会遇到这个岗位的直属领导，也有可能是和我们同级的同事，终试呢，在中大型企业，有可能是这个部门的总监，在中小企业，也有可能是公司老板，所以，我们要根据面试流程，灵活走位。

首先当然是人力资源部的HR，

如果你想知道这个岗位在公司的发展前景，你可以这样问，

“请问，这个岗位在公司的发展路径是怎样的呢？”

“您好，我想了解一下公司的培训机制和学习机制。”

如果你对于这个职位的这个职位描述或者说岗位职责，还有一些不清晰的地方，你可以这样这样问，

“请问，您觉得这个岗位最重要的工作内容是什么？”

“请问，这个岗位现在是希望招聘一个什么样的人呢？”

其次，我们还可以问一下公司的组织架构和企业文化，了解了这个，我们可以衡量一下，这个公司好不好，值不值得我们去；

当然我们不能直接问组织架构，我们可以这样问，

“请问，市场部有多少同事啊？分别都是什么岗位呢？”

当然，企业文化我们也不能直接问的，我们可以这样问，换一种委婉的问法，比如

“请问，你们公司比较欣赏什么个性的人？”

最后呢，你当然也可以去问接下来的面试流程是什么样的，千万不要直接去问我面试有没有通过，我们可以这样问，

“请问，接下来的面试安排是怎么一个流程？”

通常H R会告诉你，你还会见几个人才能确定最后录取，这就是在HR初试这里，我们该如何提问。

其次，在复试中，我们有可能面对的是我们未来的直属领导，

在于直属领导的面试中，我们首先要对他表示尊敬和希望了解，然后我们可以问一些和工作有关的事情，比如，

“请问，这个岗位的主要工作目标是什么？”“请问，这个岗位的工作绩效指标是怎么定的？”

“请问，如果我来上班，我的首要任务是什么工作？”

比如我做市场策划，我的主要工作目标是什么？有哪些绩效考核指标？如果我来上班，我的首要工作任务是什么呢？

当你抛出这些问题后，一般这个直属领导都会和你详细沟通，这样既拉近了双方的距离，也增加了他对你的印象，毕竟他对我们面试结果的影响还是比较大的。如果聊得非常嗨，我建议大家可以和他建立私人联系，

然后顺势抛出这些问题，

您面试了那么多人，您觉得我还有哪些差距需要改善？

以您丰富的职场经验，您觉得我还有什么可以提升的地方？

无论我们最终结果怎么样，这样问对下次的面试其实还是有帮助的，但大多数人不愿意去听ta不喜欢的人的建议，听了也不会往心里去。所以我们一定要重视这个建议。

我们通过于直属领导的直接交流，我们也可以判断，直属领导对我们目标岗位的一个态度，也可以比较具体的了解这个岗位的工作职责，这个直属领导对我们工作的期望值。另外，还可以判断，我们和他是否合得来，也避免以后去了这家公司出现各种矛盾和冲突。

如果面试我们的是和我们同级的员工,你就不能问太多工作内容方面的事情，毕竟，不是他给你安排工作，

我们可以问一下在这里工作的情况是怎么样的，比如，工作时间是怎么安排的，平常加班多不多？出差多不多?绩效考核严不严？

但是，千万要记住，千万要记住，这些问题你只能问这个同事，不能问其他的面试官。

除此之外，我们还可以问部门的工作氛围，甚至她在公司工作的感受。

到了终试，也就到了面试的结尾了。其实候选人已经有了大致的概念，大家可能都差不多，只需要最后老板的面试了，一般中小企业都是老板进行面试，中大型企业可能就是副总或者部门总监，在这个面试中，我们也要学会进行适当的提问。

在这个时候我们可以问一些公司战略方面的问题，比如，

“您对这个行业未来的发展怎么看？

您对企业未来的战略有什么想法？”

除此之外，我们还可以看下这个老板的管理风格，我们可以这样问，

“面试过那么多人，您比较欣赏哪一类员工呢？”

这样问，我们留给老板的印象是谦虚上进的，也会给他留下深刻的印象。

好了，让我们汇总一下，就是这样，在不同的面试环节，面对不同的面试官，我们要用不同的问题来提问面试官，考察这个公司，展示出我们对这个岗位的渴望，所以，我们在提问的时候，一定要尽量诚恳一些，千万不要为了提问而提问，这样还不如不问。

第三节

接下来我们看下，在面试中，哪些问题不能问呢？

3、那些不能问

第一，千万不要过早的问岗位的工资福利，这个问题虽然对我们比较重要，但是千万不要在初次面试或者电话面试就询问，我们可以等到后面的面试再问，不然HR会觉得你比较关注这个，对工作本身关注不多，后续会有教大家谈薪的课程。

第二，千万不要问加班多不多，出差多不多等等过类似的问题，这样问，会让HR觉得你没有上进心，比较懒，是一个减分的问题；

第三，千万不要问其他与工作和面试无关的事情，有的人聊天，聊着聊着就跑题了，其实，面试是一个很严肃的事情，我们要关注岗位本身，而不是其他的无关细节。

好了，这就是本节的课程，我们下节课程见了。