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市场经理、品牌经理、推广经理、策划经理、产品经理工作内容如何区分?

发表时间:2020-12-09 00:05作者:匿名来源:知乎

#市场部是什么构造#

在过去工作经验里,市场部管理方法分成ATL(above the line)和BTL(below the line),ATL关键管品牌营销及数字化营销(branding&digital marketing), BTL关键管方式通道(trade marketing)。因此 销售总监主管ATL BTL,市场经理就得看是ATL還是管BTL,一些企业【市场经理】等同于【销售总监】的岗位职责。

#市场经理岗位职责#

一些企业的销售总监/主管,每一个评定高矮不一样,似乎不一样企业决策。如果是总公司的市场经理,不仅要管理方法知名品牌、商品、营销推广与方案策划,也有花费、主题活动、营销这些,因此 在这个方面上,我们可以见到销售总监/主管是要高过品牌总监、产品运营、营销推广主管、策划经理,有一个代表性分辨公式计算便是:谁主管花费谁就在别的主管以上。如果是地区的市场部主管,一般无论知名品牌和商品,管花费、商品管理权限、营销推广、主题活动、营销这些。

#品牌总监岗位职责#

一些品牌总监是有管花费的,归ATL层面,岗位职责包含,有产品广告制作、网上、线下推广广告营销这些,这一块儿的朋友一般base在总公司;

#营销推广主管岗位职责#

说白了,专职营销推广,一般包含知名品牌/品牌推广,base在地区占多数,假如企业有分地区得话;

#策划经理岗位职责#

我以往的工作经验沒有这一职位,但是我现阶段在承包方广告宣传任这一职位,关键工作职责是活动策划、沟通交流连接招标方及合作者,分摊一部分项目负责人的工作中,分派工作中赶赶进展,有时候会自身结局写写文案。一些互联网公司也会出现这一职位,但是我不会清晰,我不乱抛砖啦;

#产品运营岗位职责#

以往的工作经验真就会有这一工作经验,运用于app开发,app便是大家的商品,那时候关键工作职责便是连接各单位产品需求,梳理PRD连接开发设计经销商,跟踪商品软件开发测试发布营销推广进展,不承担活动组织。

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